Агентство стратегических инициатив окажет информационную, консультационную и административную поддержку 10 технологическим проектам, сообщает пресс-служба агентства. Такое решение было принято на заседании рабочей группы «Бизнес-проекты» экспертного совета АСИ 28 августа в Москве.
В числе проектов, которым АСИ поможет преодолеть барьеры и выйти на новые рынки– система предиктивной аналитики для тяжелой техники Clover Smartmaintance от компании Clover Group. Система может также применяться в авиастроении, судостроении, станкостроении, машиностроении, энергетической и горной промышленности. Сейчас компания сотрудничает с «Газпромнефтью», «Газпромом», «Вертолетами России», «Трансмашхолдингом», РЖД.
Также агентство готово поддержать проект автономного беспилотного комплекса компании UVL, которая использует дроны для инвентаризации складов, доставки грузов и мониторинга технического состояния промышленных систем. Компания самостоятельно производит дронов и программное обеспечение, обратившись в АСИ за помощью в преодолении административных барьеров.
Третий проект – система on-line контроля загрузки высоковольтной сети, созданная компания RFSens. Она позволит повысить пропускные способности сети до 30% и удешевить дополнительные сети в 20 раз. В системе применяются прорывные радарные технологии, сверхстойкие беспроводные сенсоры, с помощью которых ведется мониторинг и диагностика параметров сети. Компания уже запустила 20 пилотных проектов в четырех сегментах рынка электросетей и привлекла 40 млн руб. Выручка компании к 2020 году должна составить 150 млн руб.
АСИ также решило поддержать проект компании Unim по внедрению цифровых технологий по патоморфологической диагностике заболеваний, в том числе онкологии. В январе 2018 года Unim открыла первую в России патоморфологическую лабораторию, в которой ежемесячно по ОМС обслуживаются 4 тыс. пациентов. Там уже используют инструменты автоматизации, снижающие вероятность ошибки при установке диагноза. Цифровизация в патоморфологии позволяет упразднить границы в работе специалистов, создать новые инструменты в арсенале патолога, стандартизировать все этапы и использовать новые возможности при работе с данными на стыке терапии, патоморфологии и молекулярной генетики.
Свой проект на заседании также представила компания BMPower, производящая источники энергии на топливных элементах. У разработок компании дают в 5 раз больше энергии, чем у литиевых батарей. Продукция BMPower может применяться в беспилотниках, роботах, автономных электростанциях и портативных источниках энергии. Клиентами компании выступают «Росатом», МТС, «Алмаз-Антей».
В свою очередь, компания «Росизолит» представила проект по созданию линии производства трудногорючего полиэфирного стеклопластика методом RTM. Компания уже сотрудничает с «Силовыми машинами», «Трансмашхолдингом», «Росатомом», в 2018 году она выручила 250 млн руб. от продаж. «Росизолит» предлагает создавать особый «Дюропластик», который дешевле и прочнее зарубежных аналогов, а также не содержит токсичных добавок.
О своем проекте рассказало и конструкторское бюро (КБ) «Архипов», которое занимается производством противопаводковых ограничительных барьеров. Они могут применяться как для защиты от последствий наводнений и техногенных разливов, так и в строительстве и возведении временных технологических водоемов или мест для хранения отходов. Протяженность цепи барьеров составляет до 5 км, а одно изделие заменяет 468 мешков с песком. Однако для выпуска таких барьеров необходимо разрешение от МЧС, Ростехнадзора и Минприроды.
К АСИ также обратился «Завод стеклопластиковых труб» из Казани, который предлагает внедрять свою продукцию для нефтепроводов и трубопроводов. В 2018 году доля экспортной выручки компании составила 73%, основным покупателем труб является Казахстан. Такие трубы обладают коррозионной и химической стойкостью, могут служить более 50 лет, весят в 3-5 раз меньше стальных труб и не требуют больших затрат для установки. При этом из-за отсутствия нормативно-правовой базы использование труб российскими компаниями пока ограничено.
На заседании эксперты рассмотрели проект по расширению производства износостойких антифрикционных материалов нового поколения от группы компаний Plastmass Group, которые применяются в медицине, судостроении, производстве электроники, для покрытия труб в теплообменниках.
Кроме того, АСИ решило сопровождать технологии по переработке обедненного гексафторида урана и водного раствора фторида водорода от компании «Новые химические продукты». В 2015 году агентство уже поддерживало этот проект, тогда компанией совместно с фондом «Сколково» была создана опытная перерабатывающая установка на территории Сибирского химического комбината, где была подтверждена эффективность технологии.
Эксперты также обсудили инициативу «100 лидеров развития технологий». «В последние несколько лет увеличивался запрос на продвижение решений, поддержку и взаимодействие с крупным бизнесом. В среднем таких обращений в агентство стало порядка 70%. Наша инициатива направлена на работу с крупным бизнесом, для этого АСИ вместе со «Сколково», РВК, группой ВЭБ провели работу по исследованию и подготовке модели инновационной открытости. - сообщила экспертам директор центра проектов направления «Новый бизнес» АСИ Светлана Егельская.
«Это базовый инструментарий, который позволяет компаниям пересмотреть свои процессы по работе с инновациями и перестроить ее более эффективно. Помогая корпорациям, мы понимаем, что будет более активно идти системное продвижение инновационных решений. Мы будем также прорабатывать ряд сервисов для крупных компаний и стартапов», - сказала Светлана Егельская. Она отметила, что в скором времени АСИ планирует собрать еще 10 проектов и представить экспертному совету. При этом агентство уже провело два отбора проектов по повышению производительности и эффективности производств, а также по цифровым решениям для крупного бизнеса, всего специалисты рассмотрели более 80 заявок.
«Также планируется подготовка дорожной карты по нормативно-правовым актам, по изменению законодательства для снятия административных барьеров и всевозможные обучающие мероприятия, направленные на корпорации, для того, чтобы они были более открытыми», - отметил директор проектов направления «Новый бизнес» Никита Голубев.
По его словам, модель инновационной открытости – это часть сервисов для корпораций, необходимых для поддержки технологических предпринимателей. Модель разрабатывалась консорциумом из 70 организаций и институтов развития, экспертной группой из 130 специалистов, представителей крупного бизнеса и технологических предпринимателей. Никита Голубев подчеркнул, что модель поможет вовлекать компании в развитие инноваций, сейчас идет ее пилотное внедрение в компаниях Sollers, «Гознак» и «Кировский завод», еще 10-15 компаний АСИ планирует привлечь в 2019-2020 годах.